Financeiro (Lucas)

GO — Cenário C3 (Físico + Digital), entrando pelo C1.

Os 3 cenários

Só Físico

▫️ Entrada
MB líquida33–39%
GiroAlto (R$15–22k)
Tributo~4% (Anexo I)
Ticket conciergeR$5.940 (+32%)
Margem extra/mês+R$641
MoatFraco (commodity)

Porta de entrada. Vende fácil, lucra pouco.

Só Digital

⛔ Cancelado
MB líquida67–69%
Giro~Zero
Tributo~6% (Anexo III c/ Fator R)
Ticket conciergeR$3.660 (+22%)
Margem extra/mês−R$4
MoatFraco (vira agência genérica)

Cancelado. Concierge não fecha — cliente ainda participa da decisão criativa.

Físico + Digital

✅ GO
MB líquida~48%
GiroMédio (R$7–10k)
Tributo~5,3%
Ticket conciergeR$8.840 (+36%)
Margem extra/mês+R$1.294
MoatForte (coerência físico↔digital)

O negócio. Único com moat + margem. Entra pelo C1, sobe pro combo no 2º contrato.

Regras travadas

  • Sinal de 50% no físico — protege giro e a provisão de refação.
  • Fundo de provisão ~5% da receita (~R$440/mês) pra bancar o 'qualquer problema a gente resolve'.
  • Digital nunca vira produto avulso — só dentro do combo.
  • Abrir ME no Simples (Anexo I físico + Anexo III digital c/ Fator R ≥ 28%). MEI não serve.

Projeção 12 meses (C3)

CenárioFat.LucroBE
Conservador~R$72k−R$24kNão atinge
Base~R$200k+R$37kMês 8–9
Otimista~R$420k+R$143kMês 4–5

Break-even: 2 clientes cobrem os R$4.600 de custo fixo mensal. · Reserva: R$20–25k pros meses pré-break-even.

⚓ Âncora de preço (usar no script)

Cada unidade gerenciando material sozinha paga R$800–1.500/mês em agência local, sem padronização. Contrato de rede (10 un.): R$500–700/unidade/mês. Economia de R$300–800 por unidade.